Wenn wir über Aufstellungsarbeit sprechen, werden verschiedene Begriffe, manchmal synonym, verwendet. Was ist gemeint, wenn wir von systemischen Aufstellungen, Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen, Strukturaufstellungen oder ähnlichem sprechen?
Von der Familienaufstellung zur Systemischen Aufstellung
Früher, als ich Anfang der Neunziger Jahre Aufstellungsarbeit kennen gelernt hatte, sprachen wir von Familienaufstellung. Die Systeme aus denen wir kommen und in denen wir leben sind familiär und sie beeinflussen unsere Sicht auf die Welt und auf die Dinge. Wir lernten früh, uns in unserem (Familien-)System zurecht zu finden.
Nicht alles, was uns an Einstellungen, Werten und Verhaltensweisen eingeflöst wurde, ist heute hilfreich. Vor allem unbewusste Doktrinen können uns manchmal das Leben versauern.
Indem verborgene oder belastende Dynamiken ans Licht kommen, kann die Aufstellung den Prozess der Heilung und Integration in Gang setzen. Auch generationsübergreifende Muster und Blockaden können in einer Aufstellung identifiziert und aufgelöst werden.
Die Aufstellungsarbeit hat sich weiter entwickelt und der Begriff Familienaufstellung deckt nur einen kleinen Teil ab. Heute betrachten wir viel umfangreichere Systeme und die Familie muss nicht zwangsläufig in der Aufstellung vorkommen.
Organisationsaufstellungen
Bei Systemaufstellungen im Business-Kontext (Organisationsaufstellungen oder Organisationsstrukturaufstellungen) werden die verschiedenen Elemente einer Organisation wie Abteilungen, Teams, Führungskräfte usw. durch Personen oder Symbole aufgestellt und dadurch Hierarchien und Verbindungen visualisiert.
Probleme, Engpässe oder dysfunktionale Muster innerhalb der Organisation werden sichtbar und spürbar. Dies können beispielsweise Kommunikationsprobleme, Machtdynamiken oder fehlende Ressourcen sein.
Basierend auf den Erkenntnissen aus der Aufstellung können Lösungsansätze entwickelt werden, um die identifizierten Probleme anzugehen und die Effizienz, Kommunikation und Zusammenarbeit in der Organisation zu verbessern. Dies kann beispielsweise die Neugestaltung der Organisationsstruktur, die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten oder die Förderung eines besseren Arbeitsklimas umfassen.
Das Aufstellen von Inneren Anteilen
Auch die Kräfte in unserem Inneren stehen in Wechselwirkung zueinander. Sicher kennst du das, dass du selbst nicht weißt, was du willst. Es gibt einen Teil in dir, der will den Körper fit halten und Sport machen und einen anderen, der will chillen und Kuchen essen. Oder du willst Zeit mit deinen Liebsten verbringen und gleichzeitig auch Zeit für dich alleine haben.
Das Aufstellen von solch intrapersonalen Konflikten finde ich immer ganz spannend. Dabei können wir ergründen, was wir eigentlich wollen. Schlechtes Gewissen ist ein Hinweis, dass sich deine inneren Anteile untereinander uneinig sind 😂.
Im Artikel Der Zank der Sehnsüchte habe ich darüber geschrieben.
Die Aufstellung schenkt den verborgenen Sehnsüchten Gehör und verschafft damit Klarheit über die eigenen Wünsche und Prioritäten.
Das Tetralemma aus dem Feld der Systemischen Strukturaufstellungen ist eine beliebte Methode, bei dem verschiedene Möglichkeiten ausgelotet werden. Sowohl bei inneren Interessenkonflikten, wie auch bei Entscheidungsfindungen kommt es zum Einsatz.
Inneres-Kind-Aufstellungen
Das Innere Kind ist ein jüngerer Anteil in uns. Indem wir diesen in der Aufstellung einen Platz und eine Stimme geben, erfahren wir seinen Schmerz, seine Wünsche und seine Weisheit. Dieser Anteil hat all unser Erfahrungen gespeichert und kann unsere beste Ressource werden, wenn wir uns ihm zuwenden.
Das Innere Kind kann sich immer wieder mal als Teil des Systems bei Aufstellungen zu persönlichen Themen zeigen und ins Geschehen reklamieren. Expliziet stellen wir das Innere Kind bei den Inneres-Kind-Seminaren in Verbindung zu den erwachsenen Anteilen auf. Es können auch mehrere Innere Kinder in verschiedenen Altersstufen die Bühne bevölkern.
Ein unverzichtbares Werkzeug
Aufstellungsarbeit hat sich inzwischen als Werkzeug im Methodenkoffer vieler Coaches und Supervisorinnen etabliert. Nahezu jedes Thema kann visualisiert mit Figuren oder Personen dargestellt und bearbeitet werden.
Die Formen der Aufstellung sind vielfältig
Beim Aufstellen in der Gruppe nennen wir die Menschen, die in eine Rolle schlüpfen Repräsentantinnen/Repräsentanten, Stellvertreterinnen/Stellvertreter oder Darsteller/Darstellerinnen.
In der Einzelarbeit können Holzfiguren, Sessel, Zettel am Boden, und vieles mehr verwendet werden.
Neben den oben erwähnten Bezeichnungen für systemische Aufstellungen finden sich noch viele andere, wie zum Beispiel Inneres Team, Körperaufstellung, Seelenaufstellung, Teamaufstellung, Zielaufstellung und so weiter.
Allen gemeinsam ist die Wirkweise: Innere Bilder werden in den Raum gestellt um komplexe Probleme oder Dynamiken innerhalb von Systemen zu ergründen und mögliche Lösungen zu identifizieren.
Wirkungsweise von Aufstellungen
- Aufdecken verborgener Dynamiken
Verborgene oder unbewusste Dynamiken innerhalb eines Systems werden sichtbar gemacht. Das können beispielsweise familiäre Muster, Rollen, Loyalitäten oder Konflikte sein. - Erzeugen neuer Perspektiven
Durch das physische Aufstellen von Vertretern für verschiedene Elemente des Systems (z. B. Familienmitglieder, Organisationsteile, Ressourcen) werden neue Perspektiven auf die Beziehungen und Interaktionen innerhalb des Systems eröffnet. Dies bringt neue Sichtweisen und kann zu tieferen Verständnis führen. - Entwicklung von Lösungen
Aufstellungen ermöglichen es, neue Lösungsansätze zu entwickeln, indem verschiedene Konstellationen und Interventionen ausprobiert werden. Blockaden lösen sich dadurch oder neue Wege für Veränderungen werden aufgezeigt. - Klärung von Beziehungen und Rollen
Die Aufstellungen helfen dabei, Beziehungen und Rollen innerhalb des Systems zu klären und zu ordnen um eine verbesserten Kommunikation und Zusammenarbeit herbeizuführen. - Unterstützung bei Entscheidungsfindung
Aufstellungen können auch bei Entscheidungsprozessen helfen, indem sie die Auswirkungen verschiedener Optionen auf das System verdeutlichen und dadurch eine informierte Entscheidungsfindung ermöglichen.
Hinterlasse gerne einen Kommentar und schreib mir deine Erfahrungen zum Thema Aufstellungen. Welche Erfahrungen oder Fragen hast du dazu?
Zum Weiterlesen
Es gibt unzählige Bücher über Aufstellungsarbeit. Die hier erwähnten sind nicht neu, aber lesenswert:
- Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer: Ganz im Gegenteil: Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen – für Querdenker und solche, die es werden wollen. Carl-Auer-Verlag
- Insa Sparrer: Wunder, Lösung und System. Carl-Auer-Verlag
